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新征程同奮進(jìn)·吐魯番盆地? | 藥到病除油藏“大拿”公學(xué)成

時間:2023-04-20     次

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公學(xué)成:藥到病除的油藏“大拿”

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“公師傅,溫西3—3481井的注入?yún)?shù)該怎么調(diào)整?”


“公師傅,快來看看這口新井的投資收益率該怎么算?”

“公師傅,這口調(diào)驅(qū)效果觀察井需要大修才能開井復(fù)產(chǎn),請你幫忙用評價圖版核實一下能否大修開井?”

  在油藏研究中心,大家遇到棘手的問題和“病癥”,只要公學(xué)成出馬就會“藥到病除。

  1997年從長江大學(xué)雙學(xué)位畢業(yè)來到吐哈油田,參加工作二十多年來,公學(xué)成一直投身于油藏管理,他以改善油田開發(fā)效果和提升開發(fā)效益為己任,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、高效履行崗位職責(zé),為鄯善采油管理區(qū)穩(wěn)油控水、開發(fā)效益提升,貢獻(xiàn)著自己的力量。多項成果獲得公司及鄯善采油管理區(qū)創(chuàng)新成果和科技進(jìn)步獎項。




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    鄯善采油管理區(qū)主力油田已全面進(jìn)入特高含水期,常規(guī)挖潛和調(diào)控效果逐年變差。



    面對不利局面,公學(xué)成帶領(lǐng)油藏技術(shù)人員先后組織實施二氧化碳吞吐、微生物驅(qū)油、聚合物深部調(diào)驅(qū)等礦場先導(dǎo)試驗,持續(xù)探索特高含水期改善水驅(qū)效果的技術(shù)適應(yīng)性。

    每項先導(dǎo)試驗在管理區(qū)開發(fā)歷史中都屬首次實施,沒有前人經(jīng)驗可以借鑒。他帶領(lǐng)技術(shù)人員積極開展科研攻關(guān),深入油藏動態(tài)分析和機理研究,優(yōu)先確定兩項深部調(diào)驅(qū)技術(shù)作為近期提高采收率主體技術(shù)路線,及時實施方案動態(tài)調(diào)整和效果評價,確保先導(dǎo)試驗達(dá)到試驗?zāi)康摹?/span>

    近兩年來,通過兩項深部調(diào)驅(qū)技術(shù)的現(xiàn)場應(yīng)用,油井見效率達(dá)到65%以上,累計增油2.3萬噸,試驗井組自然遞減平均下降8個百分點,開發(fā)效果明顯改善,為鄯善采油管理區(qū)完成年度生產(chǎn)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn),同時為老油田可持續(xù)發(fā)展和改善開發(fā)效果明確技術(shù)路線。 


  爭做創(chuàng)新模范,努力提升開發(fā)效益


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    作為油藏研究中心SEC儲量管理和經(jīng)濟評價工作負(fù)責(zé)人,公學(xué)成始終堅持“無效變有效、有效變高效、高效再提效”的基本遵循,通過創(chuàng)新開發(fā)效益評價方法,建立老井、措施、新井效益評價圖版和已動用儲量多指標(biāo)評價體系,有效指導(dǎo)油藏經(jīng)營和開發(fā)效益提升工作。



    依據(jù)評價體系和效益圖版,建立四種井組分類治理模式,結(jié)合滲流場調(diào)整,對低效無效水循環(huán)的油水井實施異步周期注采、抽稀井網(wǎng)注采、井筒挖潛等措施,鄯善采油管理區(qū)油水井運行費用穩(wěn)步下降。

    通過不斷研究和創(chuàng)新,公學(xué)成牽頭編制措施效益評價、三級成本分?jǐn)?、?jīng)濟界限產(chǎn)量等設(shè)計方案,建立鄯善采油管理區(qū)SEC儲量跟蹤預(yù)警系統(tǒng),為SEC儲量優(yōu)化、折舊折耗的穩(wěn)步下降夯實基礎(chǔ)。
星光不問趕路人,時光不負(fù)有心人。

    近年來,通過不斷創(chuàng)新與學(xué)習(xí),公學(xué)成取得了一系列豐碩的油藏經(jīng)營成果,獲得各類創(chuàng)新成果獎勵6項,其中《油氣田企業(yè)油氣井經(jīng)濟效益圖版的建立與現(xiàn)場應(yīng)用》獲得集團公司管理創(chuàng)新成果二等獎,《創(chuàng)新單井效益理念 助力開發(fā)效益提升》研究論文獲得集團公司優(yōu)秀統(tǒng)計分析成果一等獎。三分法”累計吸水量計算模型實現(xiàn)了分層累計吸水量及水驅(qū)前緣重新刻畫,并于2022年獲得國家發(fā)明專利。


  始終貼近一線,努力發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)

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    研究做的好不好,需要實踐來檢驗。


   公學(xué)成始終如一,兢兢業(yè)業(yè)地沖鋒在油田開發(fā)最前線,承擔(dān)急難險重的油藏研究工作,努力當(dāng)好上產(chǎn)先鋒。創(chuàng)建 “基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、師徒協(xié)作研究、獨立承擔(dān)任務(wù)”三個層面的遞進(jìn)式帶徒模式,盡力發(fā)揮“傳幫帶作用。

    開發(fā)后期,措施選井難度大、效果逐步變差。2022年年初,他帶領(lǐng)年輕技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn),編制了納米微球調(diào)驅(qū)潛在受效區(qū)挖潛方案,通過5口井的增產(chǎn)措施,全年累計增油1700噸,為改善老區(qū)措施挖潛效果提供了新的思路和模式。

    近三年來,他帶領(lǐng)同事們先后編制了鄯善采油管理區(qū)“十四五”規(guī)劃、高含水期油田水驅(qū)開發(fā)規(guī)律認(rèn)識、集團公司深部調(diào)驅(qū)效果評價等十余項研究成果,均順利通過實施。

    公學(xué)成用實際行動詮釋了責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)。他像一面旗幟,用自己平凡的工作感召著一個個“油藏新生代”向陽而生,為油拼搏。 

    來源:吐哈油田




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